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創(chuàng)品牌,推動江蘇制造“蝶變”

2017-07-13 09:27:42

昨天從省商務(wù)廳獲悉,2017-2019年度“江蘇省重點培育和發(fā)展的國際知名商標品牌”評選近日揭曉,348家企業(yè)的360個品牌當選,其中的39家企業(yè)為品牌建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)。省商務(wù)廳外貿(mào)處介紹,自2005年我省在全國率先開展省級外貿(mào)品牌評選工作,至今已評選了6批。

上一屆品牌六分之一被淘汰

在國際市場,江蘇制造常常充當國外品牌的幕后英雄。江蘇的加工貿(mào)易在出口產(chǎn)品中占比大,自主品牌是短腿。另一方面,江蘇制造很多處于產(chǎn)業(yè)中間環(huán)節(jié),終端產(chǎn)品特別是終端消費品少,相關(guān)品牌的公眾關(guān)注度不高。通過評選培育國際名牌,正是為了推動江蘇制造從幕后走向臺前,提升江蘇產(chǎn)品在國際市場的話語權(quán)。

我省外貿(mào)品牌評選每3年舉行一次,有效期3年。每屆的評選標準根據(jù)新形勢、新要求及時調(diào)整充實。此次評審指標涉及研發(fā)創(chuàng)新能力、按照國際標準組織生產(chǎn)、市場銷售、知識產(chǎn)權(quán)保護、全球化經(jīng)營、社會評價等6個方面,新增了跨境電商新業(yè)態(tài)等指標,調(diào)整了部分原有指標的權(quán)重。

與上一批相比,此次評選有約1/6的上屆品牌被淘汰,涉及紡織服裝、化工、新能源汽車等多個行業(yè)。這些企業(yè)有的因經(jīng)營不善而陷于困境,有的因調(diào)整經(jīng)營方向出口明顯萎縮,有的存在嚴重失信行為,有的生產(chǎn)有悖綠色環(huán)保理念被一票否決。

聚合要素鍛造自主品牌

我數(shù)極推動外貿(mào)品牌創(chuàng)建,支持企業(yè)開展境外商標注冊、研發(fā)創(chuàng)新和品牌推廣保護等,同時推動品牌企業(yè)與國外知名設(shè)計師開展對接,提升品牌建設(shè)的能力。扛著品牌闖市場,正成為越來越多江蘇企業(yè)的共識和行動。

據(jù)統(tǒng)計, 348家省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌企業(yè),是從全省5萬家有出口實績的企業(yè)中脫穎而出的,但其出口占比已超過全省出口額的10%。

躋身全球光纖通信前三強的亨通集團,在國際上的市場份額從2011年的4.9%上升到目前的15%。該公司投入數(shù)億元搞研發(fā),打破國外技術(shù)壟斷,成為我國在光纖通信領(lǐng)域唯一擁有光纖預(yù)制棒核心技術(shù)及自主產(chǎn)權(quán)的民族企業(yè)。作為中國電動工具行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),德朔的發(fā)展始于國際貿(mào)易。上世紀90年代以來,他們給博世電動工具代工,并為歐美國家建材超市貼牌生產(chǎn)電動工具產(chǎn)品。轉(zhuǎn)變始于2014年,推出了全球首款56V鋰電花園工具,并以EGO的自主品牌在北美及世界其他市場上市,迅速在歐洲、澳洲高端花園電動工具市場占領(lǐng)一席之地。去年,企業(yè)銷售額達40億元人民幣,其中出口占了很大份額。好孩子集團通過收購德國Cybex公司和美國百年著名品牌Evenflo,將童車一舉打入發(fā)達國家市場,在美國嬰兒車市場占有率超過50%。

在省級外貿(mào)品牌企業(yè)中,有一半左右借助第三方電商平臺或自建外貿(mào)營銷平臺,開展進出口貿(mào)易,有的企業(yè)探索利用跨境電商推廣自主品牌。江蘇中恒寵物用品公司在美國、比利時設(shè)立電商平臺和海外倉,建立B2C營銷網(wǎng)站,同時積極運用第三方交易平臺針對國外客戶實行網(wǎng)上零售,網(wǎng)上下單,海外倉交貨,線上結(jié)算,通過跨境電子商務(wù),將產(chǎn)品分銷給國外寵物用品經(jīng)銷商和零售商,擴大市場份額。

迎難而上化蛹為蝶

外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建品牌,相比創(chuàng)立國內(nèi)品牌,難度更大、挑戰(zhàn)更多。創(chuàng)國際品牌,還要直面更多的外部制約。

躋身世界工程機械前10大品牌的徐工品牌XCMG,今年1-5月品牌出口量增長103.6%,出口額增長94.18%,增速遙遙領(lǐng)先全國同行??尚旃H市場開拓初期,卻遭遇了很多挑戰(zhàn)。徐工進出口公司總經(jīng)理劉建森說,最大挑戰(zhàn)是海外客戶對中國制造不信任,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。為此他們一方面苦練內(nèi)功提高產(chǎn)品質(zhì)量,一方面深入各國市場調(diào)研不同需求,加快經(jīng)銷商培養(yǎng),健全服務(wù)與備件網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)歷10多年耕耘,客戶信賴度、品牌知名度和市場占有率逐年提高。但是,國際同行頻頻制造貿(mào)易壁壘等麻煩,歐美一些國際老品牌甚至開展定向狙擊,比如降低首付比例,降價促銷等等。對此,徐工從2010年開始,采齲外并購、歐美研發(fā)平臺、海外設(shè)廠、海外合資公司、海外營銷公司等舉措,加快海外布局,專心于工程機械與礦山機械的經(jīng)營,進一步夯實了國際市場地位。

創(chuàng)立品牌,須久久為功。去年出臺的《江蘇省對外貿(mào)易“優(yōu)進優(yōu)出”行動計劃(2016-2020)》中,把自主商標品牌建設(shè)作為外貿(mào)供給側(cè)改革的重點工作,更加注重提升品牌競爭力。我省越來越多外貿(mào)企業(yè),已經(jīng)開啟從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的歷史征程。

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